¿Por qué incentivar a tus colaboradores hace crecer a tu negocio?
- Armando Gordon
- 28 jul
- 2 Min. de lectura
Lograr siempre el balance entre recompensar al empleado y mantener la utilidad ha sido de las tareas más complicadas de realizar, financieramente hablando. Erróneamente, hay negocios que, ante la incertidumbre, apuestan más por mantener la utilidad, olvidando que la motivación de los empleados puede mejorar la salud del negocio.
Incentivar a tus empleados no solo logra un mejor ambiente laboral, también impacta directamente en los resultados de tu empresa.
¿Qué beneficios obtiene tu empresa al incentivar a tu equipo?
Los incentivos adecuados pueden generar impactos tangibles en distintas áreas del negocio:
Aumento de la productividad: De acuerdo con una encuesta de Deloitte, las empresas que implementan programas efectivos de reconocimiento laboral reportan hasta un 14 % más de productividad (fuente).
Reducción de la rotación: Los programas sólidos de reconocimiento de empleados reducen la rotación voluntaria en un 31 % (fuente).
Mejora del clima laboral: Un equipo motivado, valorado y reconocido construye una cultura laboral más saludable.
Alineación con los objetivos del negocio: Los incentivos bien diseñados dirigen el esfuerzo del equipo hacia las metas estratégicas.
Tipos de incentivos según tus objetivos
No todos los incentivos sirven para lo mismo. Elegir el adecuado según tu objetivo puede marcar una gran diferencia en el desempeño de tu equipo y en los resultados de tu negocio. Aquí te damos algunas ideas según lo que estés buscando:
Aumentar ventas
Bonos por metas cumplidas o superadas.
Recompensa con dinero, giftcards o productos digitales a quienes alcancen (o excedan) los objetivos comerciales. Este tipo de incentivo mantiene enfocados a los equipos y genera competencia sana.
Reducir la rotación de personal
Reconocimiento constante + beneficios flexibles.
Implementar incentivos no monetarios como horarios flexibles, días libres o recompensas digitales periódicas mejora el clima laboral y reduce la fuga de talento.
Motivar a equipos remotos o híbridos
Premios digitales y accesibles.
Otorga beneficios que puedan disfrutarse desde cualquier lugar, como vales digitales o suscripciones. Las plataformas como tekae business permiten enviar estos beneficios de forma ágil y sin logística complicada.
Fomentar la colaboración
Incentivos grupales.
Recompensar a equipos completos por logros compartidos fortalece el trabajo conjunto y evita el enfoque excesivo en metas individuales.
Reconocer el esfuerzo diario
Recompensas rápidas y frecuentes.
Un “gracias” llega lejos, pero una giftcard o un beneficio semanal bien comunicado puede multiplicar la motivación diaria y el sentido de pertenencia.
En resumen, invertir en incentivos no es solo un gasto adicional, sino una decisión que puede generar retornos en productividad, estabilidad y rendimiento general del equipo.
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